法國職場：女人和透明天花板

"On sait qu’il existe globalement des écarts de salaires entre les femmes

et les hommes, de 27 %, toutes professions confondues. Un chiffre qui peut même

atteindre 30 % chez les populations cadres, voire 50 % si l’on intègre le calcul

des bonus", affirme Rachel Silvera, économiste à l’université Paris

Ouest-Nanterre-La Défense et auteure d’Un quart en moins (éditions La

Découverte).

西北特爾-拉德芳斯-巴黎大學(xué)經(jīng)濟師，Un quart en moins作者Rachel

Silvera說到：“據(jù)了解總的來看，男性和女性薪水差別為27%。在管理方法黨員干部層，如果我們算作附加收益得話，這一差別有可能做到30%乃至50%”。

Selon elle, les femmes sont souvent pénalisées par "le soup?on de

maternité" qui veut que les femmes finissent toujours par se retirer du marché

du travail pour élever leurs enfants. "Au sein des entreprises, les critères

d’évaluation majoritairement masculins, comme le leadership ou l’ambition, sont

souvent mis en valeur au détriment de l’écoute ou de l’empathie, qui sont

per?ues comme des qualités mineures", affirme Dominique Maire, membre honoraire

du Cercle InterElles et ex-directrice de la communication chez Air Liquide. Pour

elle, les femmes sont aussi freinées par le "cumul des mandats" : elles doivent

concilier leur vie professionnelle et leurs responsabilités familiales.

Rachel Silvera覺得，社會發(fā)展對女性“生孕難題”存有成見，她們覺得女性就應(yīng)當舍棄工作中，專心致志帶娃。Cercle

InterElles杰出vip會員、Air Liquide前外聯(lián)部負責人Dominique

Maire稱：“在一些公司中，升職的標準關(guān)鍵為男性而設(shè)，例如*干部能力和雄心，而這種標準忽略了聆聽和感情認可。這種能力被覺得不是關(guān)鍵的優(yōu)勢。她覺得，女性通常受限于“二種人物角色”：他們務(wù)必相互配合和家庭責任中間的關(guān)聯(lián)。

Manque de confiance en elles

對女性欠缺信賴

Les femmes dirigeantes disposent néanmoins de plusieurs leviers pour

contourner le plafond de verre. "Le réseau est très important, ne serait-ce que

pour s’apercevoir qu’il existe des femmes qui connaissent les mêmes problèmes.

C’est aussi un accélérateur pour bénéficier de l’expérience des autres",

souligne Dominique Maire. Au lieu de faire de l’autocensure et de se mettre des

barrières, "les femmes doivent au contraire accepter des responsabilités et

profiter des opportunités de mobilité internes ou externes pour acquérir des

compétences et prendre confiance en elles", estime Coralie Rachet, directrice

France du cabinet Robert Walters.

可是，女性管理者通常有多種多樣方法來突破瓶頸。Dominique

Maire注重：“人際關(guān)系十分關(guān)鍵。針對有人際關(guān)系難題的女性而言，期待他們了解把握人際關(guān)系不僅是為了更好地更強的了解自己，好的人際關(guān)系一樣也可以幫你學(xué)習(xí)培訓(xùn)他人的工作經(jīng)歷”。Robert

Walters公司荷蘭區(qū)責任人Coralie Rachet覺得：“女性應(yīng)當擔負起工作中的義務(wù)，而且掌握*和海外出國留學(xué)的機遇，*能力，*自信心”。

Au moment où les jeunes pères issus de la génération Y commencent à

revendiquer leur place, Rachel Silvera incite les femmes à prendre un congé

parental mieux partagé. "Cela permettrait de gommer les différences, en

répartissant mieux les temps de retrait de manière à ce que les femmes ne soient

plus pénalisées", estime-t-elle. A vous de jouer !

年輕一代的爸爸早已逐漸規(guī)定她們的家中利益，Rachel

Silvera也激勵女性去和男性共享撫養(yǎng)*的*。她覺得：“根據(jù)分散化請假的時間，那樣的作法有利于清除男女間的差別，促使女性的社會發(fā)展和家庭責任不會再那麼厚重。